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  1. [2017年11期] 4A 的意义
  2. [2017年10期] 技术改变广告,从哪几个方向?
  3. [2017年09期] 新广播时代
  4. [2017年08期] 走向“寡头垄断”的广告市场
  5. [2017年07期] 广告的边界与“结构性丧失”
  6. [2017年06期] 智能化的实质是人性化
  7. [2017年05期] 把握“小趋势”
  8. [2017年04期] 广告有“文化自信”吗?
  9. [2017年03期] 我们需要怎样的行业论坛?
  10. [2017年02期] 2017,广告行业健康发展的几个“小目标”
  11. [2017年01期] 2016,我们呼唤初心
  12. [2016年12期] 第一位移动互联网总统特朗普的鸿运国际娱乐平台启示
  13. [2016年11期] 移动互联网改变了什么?
  14. [2016年10期] 广告业需要怎样的奖项?
  15. [2016年09期] 移动互联与广告服务新生态
  16. [2016年08期] 直面横向传播的现实
  17. [2016年07期] 广告新生态的模样
  18. [2016年06期] 中产崛起与品牌化消费升级
  19. [2016年05期] 供给侧改革不能忘记品牌化
  20. [2016年04期] 当大家紧追热点时,我们谈起了永恒
  21. [2016年03期] 2016,机会与爆点在哪里?
  22. [2016年02期] 2015年,广告的边界问题
  23. [2016年01期] 创意为了什么?
  24. [2015年12期] 价值多元化的广告时代
  25. [2015年11期] 书写历史的广告人
  26. [2015年10期] 2015年10期
  27. [2015年09期] 更宽广的心灵与视野
  28. [2015年08期] 移动互联网,品牌传播的大机遇
  29. [2015年07期] 边缘地带的价值发现
  30. [2015年06期] 互联网+给广告业带来什么?
  31. [2015年05期] 2015,思考的几个焦点
  32. [2015年04期] 瞻望,相守,在一起
  33. [2015年03期] 非新春贺词
  34. [2015年02期] 发现新的品牌传播空间
  35. [2015年01期] 互联网生态与广告新机会
  36. [2014年12期] 中国广告业也在进入“新常态”
  37. [2014年11期] 不变的专业态度与能力
  38. [2014年10期] 注意力整合的时代
  39. [2014年09期] 没有距离的创意
  40. [2014年03期] 广告走了?广告还在!
  41. [2014年02期] 2014年02期
  42. [2014年01期] 你能够适应并利用新的市场规则吗?

2017年11期

专辑 见证与引领——传立(中国)20年
阿20年的心路历程。
其意义不止于一家成功广告企业的经验与心得的坦诚交流,
更在于她见证与推动了一个行业的成长起伏,一个时代的波澜壮阔。

综述:二十年,不止于媒介/李少纯 (P19)
传立20年蜕变
Nick Emery:“朋克”精神是传立的DNA (P22) 
Ashutosh Srivastava:最终还是回到“人” (P23) 
Amrita Randhawa:员工是我的客户 (P25) 
林红霞Linda Lin:时间的故事 (P27)
陈伟斌Vincent Chan:成功得来不易 (P29)

Benjamin Condit:我们尝试行业最前沿、未被触碰的领地 (P30)
张宁Jessica Zhang:做行业进步的推动者 (P32)
周斌Kevin Zhou:在MPower试验田里,做点不一样的事 (P34)
钟运芳Fanny Zhong:站得高,更要看得远 (P39)
陈川Kenneth Tan:在咖啡香里秒杀最IN的技术 (P41) 
Joy Orteza:我从不焦虑 (P43)
Shankar Rajagopal:动脑而非仅仅动手 (P44)
Akanksha Jain:这个行业的魅力在于充满可能性 (P46)
年轻的力量
姜春鸣Michelle Jiang:自我驱动,快速奔跑 (P48)
缪超捷CJ Miao:传立的年轻魂 (P50)
许鹏Tyra Xu:“内容无涯、创意无限” (P51) 
陈涛Ashura Chen:更年轻的传立,更自信地跑在前面 (P52)
黄金坤Rex Huang:让优秀成为一种习惯和力量,去影响更多人 (P53)
李圣宁Selina Li:快速反应和变化,勇敢迎接一切挑战 (P53)
刘翊Yi Liu:让看过的风景也成为灵感的来源 (P54)
Sanna Britsman:爱工作,也爱生活 (P54)
客户看传立
卓文洁Brillian Zhuo:真正的伙伴 (P56)
马岚Angie Ma、章丰言Michael Zhang:强强联手,助力“百年老店”数字化转型 (P60)
叶莉Lilly Yip:发掘更多精准有趣的玩法 (P62)
吴品慧Jalin Wu:从量到质,创新成长 (P62)
Danny Lee:大胆创新,探索更多可能 (P63)
江妮妮Nini、杨琢Kris:把握现在,放眼未来 (P64)
媒体看传立
道峰:真实性是鸿运国际娱乐官网能源时代的生命 (P66)
卜丽军:成为标杆,从专业度+创造力开始 (P66)
王雅娟:“团结、速度、颠覆”,成就今日的传立 (P67)
陈刚:谁说4A不会做内容?它们做得比谁都好 (P67)
王俊:优秀的媒介代理公司更懂媒体和客户 (P68)
徐大钧:先穿针引线,再深度融入 (P68)
顾国栋:继续引领中国鸿运国际娱乐平台变革 (P69)
一切皆是媒体
荣誉和奖项+传立十大差异化 (P71)
传立(中国)案例精选 (P75)
88 广告批评家
现在的广告业让你有点看不懂吗?没关系,再过几年,你就完全看不懂了。 
这真的不是个冷笑话,所以,你必须有所准备。 
广告业大变革,你被“变革”了吗?/智颖

95 专栏
鸿运国际娱乐平台微视界:设计的生产力/陆亦琦 (P95)
一叶知秋:不管环境如何变,人性不会变/叶茂中 (P97)
东说西道:伦敦记行NO.1~1616,1598,1997/朱旭东 (100)
公关物语:公关人的转型和职业归宿/李国威 (P103)
老勾新谈:广告圈里的创业/丁俊杰 (P106)

108 聚焦
地方广告业如何促进地方品牌与地方经济的成长?
地方广告在数字时代引来怎样的新机遇?
一切已经拉开帷幕。  
第二届江淮广告节观点集萃
综述:地方广告与品牌如何实现市场突围?/本刊记者:秦先普 (P109)
地方广告与地方品牌/张国华 (P112)
努力把淮安打造成江淮地区的广告之都
——对话淮安市工商局局长蔡莉/本刊记者:秦先普 (P113)

116 海外集萃
人字拖的全球文化之旅(上)
——巴西Havaianas人字拖广告案例赏析/林朗 (P116)
广告段子手的日常修炼
——如何让品牌与消费者一起Have Fun/编译:李少纯 (P122) 

124 观点
真正伟大的作品不在于炫技,而在于本心。
2017 4A金印奖关键词/秦先普  宋晓涵  夏晓龙 

126 媒体瞭望
“2017国家品牌计划”上半年成绩单出炉
——“国家品牌计划”影响力评估报告摘要/CTR (P126)
QQ空间品牌广告跨界鸿运国际娱乐平台战略
——专访腾讯社交平台部产品总监王莹Cola/秦先普 (P128)

132 圈内圈外
比广告法还严格的禁令:广告不能出现在电视剧片头片尾
央视2018年广告经营研讨会在京召开
中国移动支付领跑全球:规模达美国90倍

136 中国创意
中国新广告评选/中国新广告研究中心选评

2017年11期

4A 的意义


如果按照某些广告史研究者的观点,把电扬1986年5月在北京注册建立合资公司作为标志的话,4A广告公司进入中国市场已经有超过三十年的历史。1997年,为了适应全球传播的新格局,WPP旗下智威汤逊与奥美两大代理公司的媒介部合并成立传立媒体,一转眼也已二十周年。记录与倾听一个全球媒体代理公司在中国20年的心路历程,其意义不止于一家成功广告企业的经验与心得的坦诚交流,更在于它见证与推动了一个行业的成长起伏,一个时代的波澜壮阔。由此想到,近期舆论对于4A,更多是感性的抱怨或只取一点,不及其余的攻击。缺乏从更广阔的市场经济发展与广告史背景上的实事求是的研究与公正的批评。经过一段历史的沉淀,应该谈谈4A的意义,我想可以先从三个角度切入。 第一,4A广告公司推动了行业专业精神与专业化体系的构建。必须承认,广告行业在社会上的地位曾经很低,广告人被称为“第三种人”。因为人们认为广告运作缺少技术含量与专业度。而4A广告公司希望把广告做成科学,表现为不仅追求专业精神,而且打造了一个比较成熟的专业体系。传立等一批媒体代理公司,硬是把以前被认为是“搬砖头”的媒体投放,做成了集鸿运国际娱乐官网积累与分析、消费者洞察、媒体运作模型、媒体效果评估等在内的媒体运作科学。即使是广告服务,也要成为让人仰视的“AE”。一个行业的成长总是需要引领者。4A确实在行业的专业性上扮演了“教父”角色,它们自己建立了牢固的专业地位,同时推动了行业专业化的成长,为广告业赢得了尊严。 第二,4A广告公司推崇的创新精神与健全的创意体系,深刻影响了广告业的价值导向。4A广告公司对于创意不仅有宗教般的狂热追求,而且形成创意生产与培训的有效体系。就拿创意职位来说吧,从文案,创意组长,创意副总监,创意总监,创意群总监,执行创意总监等一系列五花八门的头衔,在我看来,不仅是创意人事管理的方式,更是创意价值阶梯式提升的体系保证。我们注意到,传立媒体在媒体的策划中,也十分强调创意的主导作用。一批留得下来的案例,都是独特创意的结果。重要的是,这种创意的追求确实促进了行业的核心价值认同,逐步构建了行业的主体价值体系。 第三,4A广告公司不断自我革命与改革的精神与实践,正在推动行业在数字时代的整体转型。不少舆论说4A船大不能调头,已经无法适应数字时代的传播要求。事实上,大部分4A早就调头了,虽然调得比较艰难。其中不少4A已经审时度势,把数字传播做成了更大的机会。传立的全球ceo Nick Emery就说,叛逆的“朋克”精神是传立的DNA。传立人敢于自我否定,不断开展与时俱进的革新,比如,在数字传播背景下,设立“传立科技日”活动与“传立商业平台”等十大差异化,满足与引导客户在新媒体时代的新需求。必须承认,不少4A在转型上走得更为坚决。广大本土广告公司不能在数字纵深时代来临之际始终停留在旁观与批判,而应该迎头赶上,争取实现及时有效的转型。 正因为传立媒体全部符合上述三个特征,因此,在这风雨如磐的二十年中,它可以持续成功,成为中国甚至全球最大最强的媒体代理公司。它的历程生动地诠释了4A与大时代的关系,以及4A对于中国市场经济与广告业的意义。

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