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有行动力的梦想家 ——再访威汉鸿运国际娱乐平台传播集团主席、董事长及执行总裁陈一枬(Viveca Chan)

来源:中国广告   |   作者:王正飞 杨婷   |   时间:2016-01-06



时间是世间最奇妙的魔法,它永不停止地转动着,改变着我们熟知的一切,并为我们呈现出崭新的世界。 翻阅着多年来的《中国广告》杂志,我们感叹着时光的飞逝。广告业中过往的人和事,仿佛离我们已经很远很远……
有的人已离开了这个行业,开启了人生的另一段旅程;也有人刚加入进来,带着梦想和虔诚……
在2001年的第三期《中国广告》杂志中,一篇标题《最爱广告,无怨无悔》的文章和气场十足的照片吸引着记者的注意。照片中的人物,黑色职业装、一头短发、坚毅的目光……处处彰显着专业和干练。
文章主角正是陈一枬,一个14年前已经在广告鸿运国际娱乐平台行业赫赫有名的腕级人物。彼时,她是中国精信与香港精英广告有限公司的董事长兼行政总裁。
时光荏苒,14年弹指一挥间,而她一直保持着自己最初的那份爱,坚守在她挚爱的广告业中奋斗和拼搏。此时,她是威汉鸿运国际娱乐平台传播集团主席、董事长及执行总裁。
陈一枬,1978年正式进入广告业,在香港、国外和大陆的广告业中,都留下自己奋斗的身影,至今已经37个年头。
陈一枬在广告圈中的那些江湖事迹,也许早已为我们所熟知。但是作为一位女性,她的家庭生活状态如何?她是如何平衡工作和家庭?又是如何对待生活的?
作为一位广告老兵,她是如何结缘广告?今天的她,对广告又有着何种洞察?
14年后的今天,我们带着敬仰和崇拜,再访广告老兵陈一枬,一个我们既熟悉又些许陌生的广告狂人。

众里寻它千百度

出生于香港的陈一枬,其家族算得上是“银行世家”,爷爷、爸爸、叔叔、姑姑等都是从事银行业工作。在这样的家庭环境中成长,她本应顺理成章地去从事金融行业等方面的工作,但她却走了一条截然不同的道路。
“我们家中总共有五个孩子,四个女孩、一个男孩。之所以会有这么多孩子,主要是由于父母当初想要一个男孩。而这也间接带来了一个好处,就是作为家中的女孩子,父母给予我们的压力要小一点,也让我们有一定的自由发展空间。”
在学习的过程中,陈一枬发现自己的数学并不是太好,反而是历史和语言等科目较为优秀,这更坚定了她放弃从事银行相关方面工作的念头。
(陈一枬回母校威斯康星大学作演讲)

陈一枬的大学生活是在美国度过的,美国的大学教育制度是可以直到大学三年级再确定自己的最终专业方向。起初,她学习的是法语专业,但是在思考出路后,她果断放弃了,转而去学习商科等其他课程。而在这个过程中,她一直在寻找着自己的未来。
直到一次鸿运国际娱乐平台课程的感受,让她对自己的未来开始有了模糊的方向,再加上后来广告课程的洗礼,最终让她确认广告将是其未来想从事的工作和方向。
找寻到自己要从事的事业后,陈一枬开始了积极的准备和实践。大学三年级的时候,她便去到一家杂志做广告销售。
而为了积累经验,她更是主动找到一家快餐店,要免费给对方做广告。在获得对方的同意后,她开始了人生中第一次广告创意,最终的效果是非常好的,这对她是很大的激励并坚定了自己的行业选择。
“以前我胆子比较小,不敢和别人进行相关的商业谈判,但是通过这个工作,我锻炼了自己的胆量。”
面临毕业之际,放弃了“家族事业”的陈一枬,失去了一切后援,工作机会只能依靠自己去努力争取。在当时,对于一个刚刚毕业的学生来说,很少会有机会的垂青。
面对这种情形,陈一枬选择主动出击,她给其投过简历的广告公司主动打电话沟通,并在沟通中阐述他们应该请她的理由。
就是靠着如此的主动和大胆,让她获得了广告生涯中的第一份正式工作。
“为什么广告适合我?因为我喜欢学习不同的新鲜东西,我不想永远做千篇一律的东西。而广告公司的客户呈现出多元化的特征,十分符合我的性格。”

强大的人格魅力


2005年,时任GREY中国香港区CEO的陈一枬,离开了这家她效力20余年的国际性4A公司。而她的离开,引发了一场在现在看来都足以震惊业界的人事大地震。北上广等地十多位高层相继追随陈一枬的步伐,一同离开了自己效力的老东家。
是什么样的人格魅力,让陈一枬有如此巨大的影响力?
“每个人都要有自己的发展空间,尤其是能力强的人,更是如此。他们需要有自己可以掌控的事情,并按照自己的方式去实现想法。”
陈一枬表示,大伙能走到一起,最关键的是在理念和价值观上的一致。每个人都有自己的长处和不足,但是聚集在一起,就会是一个特别强的团队。大伙都不是只从个人的角度去思考问题的人,而是愿意共享和分担,愿意从伙伴的角度去考虑问题。
“当然,还有一点就是,我们都是积极进取的人。每个人都想进步,这样让我们在一起的时候更加合拍。”
在陈一枬的眼中,对于做人而言,最关键是要有诚信。一旦做出承诺,就必须要努力完成,即使由于能力等方面的问题而无法兑现,也必须尽全力尝试。
“我们在帮助别人的时候,不应该首先想到回报,而是先付出。这样你就不会因为回报的问题而感到失落。任何一件事情都有正面和负面两个方面,我们要从积极的角度去看待,保持乐观的心态,先付出,也许在你意想不到的时候,回报自然而然就会来临。”

开启“WE”的时代

离开GREY后,陈一枬面临着选择。经过一个晚上的思考,她决定,下一个20年,她希望去挑战一个不同于国际公司高管的新角色,为中国广告传播业带来一些改变。
彼时,陈一枬和创始团队认为,中国的广告传播业即将迎来本质性的改变,游戏规则将会重写。因此,他们立志成为中国广告传播业新游戏规则的书写者。
他们将公司的定位称之为“第三股力量”,即是一家集国际化品牌传播经验与本土化市场洞察和本地经验为一体的新型态的整合鸿运国际娱乐平台传播集团。
“新公司最重要的差异性,在于一个独特的创始人股权机制。在国际性4A公司纷纷被收购进入国际大财团的背景下,我们致力于保持“独立”广告传播公司的定位,坚持管理人对新公司的持股和控股;同时,尽管市场上存在大量个人化的小公司,但我们认为,只有“伙伴关系”(Partnership)才能在中国市场打造一家具影响力的大公司。”
这样,一家新的鸿运国际娱乐平台传播集团公司的架构和概念形成了。他们将这个新生婴儿称为“威汉”。而公司的英文名字,来自创始人之一的灵光乍现——两个简单的字母“WE”。WE一方面代表“我们”,标明威汉作为独立性广告公司自主运营的属性,也致敬公司创始伙伴和投资者之间的亲密无间的信任关系;同时,WE分解为“W”和“E”,分别代表“West”和“East”,完美地沟通了威汉“中西融合”的核心理念。
从威汉成立至今的10年里,陈一枬一直没有停止自己前进的脚步。她找到不同的合作伙伴,先后成立了多家专业公司:威动鸿运国际娱乐平台(WE Digital)、威库电子商务(WE Commerce)和威智网络科技(WE Tech)。
2005-2015,10年弹指一挥间。当初陈一枬一个人一个晚上的小想法,已经发展到今天400余人,办公地点遍及北京、上海、香港、广州和南京等地的联盟公司。陈一枬用实际行动实现着自己当初的梦想。
“对于威汉而言,十年中我们有“三不变一变”。“一不变”的是品牌战略,很多鸿运国际娱乐平台传播公司缺乏建设品牌的经验,而这正是威汉的强项,我们能站在品牌战略的高度上为客户进行品牌策划;“二不变”的是创意先行,我们是一个创意型公司,做任何的鸿运国际娱乐平台传播活动都需要创意;“三不变”的是销售主导,威汉成立的第一天起,我们从事广告的目的不是为了获奖,而是致力于赢得消费者的认可。“一变”指的是我们的方法和工具,比如电视广告和移动广告,我们鸿运国际娱乐平台传播的方法肯定不一样,而伴随着互联网及移动互联网的快速发展,我们需要掌握科技才能更好地服务客户。”
陈一枬表示,在变与不变当中,我们一定要对新事物具有敏感性,我们要保持强烈的学习欲望,一定要有行动力,一定要有梦想。
展望下一个十年,陈一枬认为,威汉鸿运国际娱乐平台传播集团将深耕创新创意方面,威汉将不仅仅只是做广告创意,更会涉及到产品概念,比如打造新的商业模式。希望有所延伸,能拥有一些自己的产品。
“下一个十年,我们希望能实现国家倡导的‘中国梦’,打造以中国为基础的全球鸿运国际娱乐平台传播集团。‘WE’不只是名字,更是我们协同的理念,团队和伙伴是我们最大的财富。”

巾帼不让须眉

纵观商业世界,我们会发现一个现象,就是男性领导者的数量要多于女性领导者,尤其是在公司高层这个层面上,广告鸿运国际娱乐平台公司也不例外。
但是作为一名女性,陈一枬却在高管的位置上做得风生水起,不论是前期在国际4A公司,抑或是后来自己创业的时期。
“男性和女性是有所区别的。作为领导,女性有好的一面也有不足的地方。通常来说,女性的情商较之男性要高一些,但是女性也相对更加情绪化。女性要比男性更加细心,作为领导,她们更可能照顾到公司内的每个人。”
“而且,女性在同一时间内做几件事情的能力要远高于男性。女性由于社会分工,既要处理公司里的事务,又要照顾家庭,比如带小孩和照顾老人,似乎让女性天生就有一种能平衡多件事情的能力。”

(1998年,陈一枬和IBM联合做电子商务)

当然,陈一枬认为,男性也有着自身的优势,就是大局观,男性能更好地从宏观层面去观察和思考问题。而这种能力的获得,在陈一枬看来,更多的是由于男性有更多的出差和社交活动所带来的,通过这些活动,男性可以吸收新的东西并开拓自己的视野。
也许是工作的需要,也许是为了具有更好的大局观,陈一枬的差旅和社交活动在其生活中的频率要远高于一般女性。
“我要从宏观上把握公司的发展方向,所以我要能有机会不断接触到新的东西和趋势,这也是我经常参加社交活动的原因之一吧。”陈一枬打趣地说道。

是高管,更是母亲

对于陈一枬的认识,我们更多地停留在其工作层面,我们时常看到其出席圈内的各种大小活动,听到其对行业发展的真知灼见。但是抛开公司高管的身份,她还是两个女儿的母亲。
这样的一个广告狂人,我们直观上会认为在女儿的养育和教育上缺乏足够的时间。但是事实恰恰相反,在女儿的成长道路上,陈一枬一直伴随左右,同天底下所有的母亲一样,奉献着自己所有的爱。
不同于中国大多数父母在子女教育上的大包大揽,在两个女儿的教育上,陈一枬鼓励她们从小就独立自主,并侧重学习方法和主动学习态度的培养。
在学习内容上,她会让女儿尝试不同的东西,比如游泳、音乐等,而不仅仅只是课本知识的学习。
“在两个女儿小的时候,我就训练她们时间管理的能力,要能同时兼顾三到四件事情。之所以这么早进行这方面能力的训练,是因为如果你很小就能同时兼顾几件事情,那么长大成人后,你也能很好管理自己的时间。当我们步入社会后,我们很多时候都不是单一地处理一件事情,比如像我们所从事的这个行业,也许同时要兼顾十件事情。”
兴趣是最好的老师,在对两个女儿的教育上,陈一枬同样遵守着这样的逻辑。当两个女儿都选择了滑冰之后,陈一枬为她们寻找训练场馆和教练,之后每天早上5点起床,送女儿去进行训练,再送她们去到学校。
这样的生活状态,她一直持续了10年的时间。
“通过她们的滑冰训练,我想要让她们明白一个道理:任何一件事情,想要做好就必须要付出。如果你不去努力,你就无法达到精通的阶段;我想要她们学到一种态度,对于任何事情,要么就不做,要做就要尽力做到最好。”
辛苦的付出总有回报的时候。大女儿在13岁的时候,便代表香港参加了世界锦标赛;而小女儿在2002年时,成为第一位代表香港参加冬季奥运会的选手。
“在学习滑冰的过程中,女儿们学到的不仅是如何去赢得比赛,而是应该如何去做人。在国内训练的时候,她们看到了国内小孩子练得都很辛苦,这让她们明白了要珍惜自己所拥有的东西。我觉得这是滑冰给到她们最大的收获。”

因为热爱,所以执念

如今,陈一枬的两个女儿都已经结婚生子,而她自己也已经到了耳顺之年。但是不同于大多数中国女性,陈一枬并没有开启弄孙为乐的悠闲时光,而是继续奋斗在鸿运国际娱乐平台行业的最前线。
谈及这个问题,陈一枬用了14前相同的话语再次回答了我们:最爱广告,无怨无悔。而这也许正是老一辈广告人的独特之处,已经不是为了名和利,更多的是对广告的那份挚爱和虔诚,广告早已渗入他们的血液和基因中。
“就算某一天,我离开了广告业的一线,我希望还能有时间和机会将我多年来的经验和新一代广告人分享,这是之前没有时间能做的事情。”
熟悉陈一枬的人总是被她的激情和活力所感染。她就如同一台永动机,永远精力充沛,不是在出差就是在出差的路上,不论第一天加班到多晚,第二天可以照旧起早赶飞机,这样的一种毅力,叫人无法不报以敬佩之情。
而她对此有着自己的理解和解读。
“可能我们身处的行业性质,有时决定了我们不得不如此。但是更重要的是身旁的人。大家在一起工作很开心,有共同的价值观并相互关怀,这会让你喜欢上工作,并产生动力。就如同我要起早开会,如果我很讨厌对方,这样就会导致我缺乏足够的动力。对我来说,喜欢是一个很重要的衡量标准,只有喜欢才能让我有前行的动力。
那些年,那些人,那些事

时间走到今天,转眼间,陈一枬进入广告行业已经37个年头之久。过去的时光中,她遇到过无数的人,也经历了太多的事。
再转身,回望过去,往事如同幕布一般缓缓拉开。
陈一枬眼中,2005年精信被WPP收购,对她本人可以说是影响最深的事。因为考虑到公司文化氛围的差异,以及原来老板的离任,重视伙伴关系和感情的陈一枬选择了离开。也正因此,才开启了威汉十年的故事。
“如果没有精信被收购这件事,也许我也有可能会进入互联网公司。一方面是当时互联网正在蓬勃发展,另一方面我个人对互联网也非常地具有热情,直到今天也是如此。”
而谈及给她留下深刻印象的人时,陈一枬提到了她最初进入广告行业时的一位叫做纪文风的老板。在陈一枬看来,他是一个可以跳出广告业去思考的人。从他的身上,陈一枬明白了广告不仅仅只是广告,而是要从更广的层面去理解和思考。
(陈一枬和汉莎航空客户合影)

“每个人都有自己成长的阶段,我的第一个阶段是广告公司职员,第二个阶段变成广告公司的领导者和管理者。两种不同身份的转变,要求我要用不同的角度去考虑问题。对我来说,有一句话一直让我铭记,就是‘这个世界有很多的梦想家,这个世界也有很多的行动者,但是这个世界最需要的是有行动力的梦想家’。”

后记:

见到陈一枬的第一眼,我们很难将眼前这个身形瘦弱的女人和一个有着400余人规模的集团的主席联系起来。就是这样一位看似“弱不禁风”的女士,更是在2012年,被美国《广告时代》杂志授予了“全球100位最有影响力女士”之一的至高荣耀。
但她却没有一点架子,热情地对待身边的每一个人。有时候让我们觉得她就是一位熟悉的邻家姐姐,还有时候甚至觉得她还是个小女生。当欣然接受我们的合影要求时她如同小女生一般,“撒娇”式地说道自己要整理一下衣服并补一下妆。
在陈一枬的身上,你永远不会发现疲惫,她总是那样的充满活力和激情。由于她去参加上海香港商会的活动,我们的这次采访其实是分两次进行的。
当我们第二次拜访她时,得知她已成功当选为上海的香港商会执委,我们再次深深地折服于她。对于大多数与她同龄的女性来说,很多人都已经慢慢放下工作开始享受生活,而她却依然脚步坚毅地向前行。
她戏言,她需要工作,因为如果停止工作她会变老。
采访中,陈一枬多次表达喜欢和开心对于工作的重要性。只有喜欢和开心,才能让她保持源源不断地动力。
也许,她就是这样一个直率随性的人,为喜欢和开心而生活着。而一旦爱上,就如她自己所说的那样,一辈子无怨无悔。

吴嘉芬(金宝汤太古(中国)市场总监):
在我看来,Viveca是一个很重视客户感受的人,所以,她跟客户的关系维护得很好。她会真正地聆听客户,会站在客户的角度帮我们想办法,为我们考虑问题。
在和威汉的合作过程中,有一件事让我十分感动。有一次我们有个很好的机会做品牌宣传,但我们的预算不够。这种情况下,他们决定先帮助我们做,因为他们同样认为这是一个难得的机会,最后,我们一起做出了很棒的campaign。这让我觉得我们是真正的partner。
Viveca对我影响最深的事情,就是她对市场的趋势和变化的洞察和判断。她经常能观察到两三年后可能会发生的事情,因此能提早进行布局。我记得很早的时候,她说过电子商务时代即将到来,因此她便成立了威库。
可以说,她是我的一个学伴。我们相互间通过学习讨论一些案例而共同进步。而通过这些学习,我的眼界也得以打开。而且通过她的引进,我得以建立了一个更广的人脉圈。
Viveca是个风格多变的人,既有小女人的一面,也有女强人的风采。我把她当作自己的偶像,我希望在我60岁的时候,能同她一样,仍然思想活跃、充满能量、充满热情以及具有独特的领导力,带领整个团队跟着自己往同一个方向前进。

陈亮途(威动鸿运国际娱乐平台执行合伙人):
从90年代开始,我就是一个媒体人和杂志出版人。但在2010年的时候,我发现广告主在传统媒体上的广告预算越来越少,读者也开始很少阅读杂志和报纸,个人感到传统媒体没有发展前途。因此,我开办了一家公司,专注于社会化媒体。
而在2006年时,我认识了威汉北京董事总经理Josh Li,也知道Josh Li的老板是Viveca。2011年3月份时,Viveca和上海董事总经理来到北京开会,我跟她约在了北京三里屯一个酒吧见面,我们聊了三四个小时,当晚我们便决定开办一家公司。同年6月份,我们成立了威动。
认识Viveca后,我发现她是一位精力充沛、非常有活力、非常喜欢尝试新东西、非常有感染力、非常可以让人信赖以及非常好学也非常谦虚的老板。她最大优点就是,愿意放下身段去学。
对我而言,她是一个非常可靠的合伙人。甚至,有时我觉得我们的关系是姐弟关系,而不只是普通的合伙人关系。我们之间相互尊重、相互表扬、也可以相互批评。因此,我和她之间虽然有过很多的争论,但我们都知道对方是为了公司更好地发展,都是为了共同的目标。而这是我和Viveca成为很好伙伴的重要的基础。

李骥(威汉北京董事总经理):
当Viveca还是GREY中国董事总经理时,我就把她当成了我的导师。我比较幸运,2001年时就进入了GREY的管理层,她一直对我很信任,后来也一起打拼并开拓一些新的业务领域。
但是当2005年公司被收购后,我们的空间开始变小。Viveca和一些伙伴认为我们一起工作那么多年,相互信任的关系特别难得,便决定一起成立一个新的公司。因此,2005底的时候我们成立了威汉。
外界人对Viveca的印象基本都是特别能拼特别能冲,是一个充满能量的人。而对我来说,她像是我的一位大姐、一位特别有意思的前辈。她特别单纯、为人善良,也很精明。从本质上来说,她是一个简单、诚恳、没有城府的人。所以她容易赢得客户和同事的信任。
今年威汉十周年庆时,我感触特别深。我们这群人经历磨练并坚持到现在的人不少,而这么多年的风雨同舟,同事间的关系特别难得。
很幸运,我们partner间的配合十分默契。我们在技术层面上的争论也是有必要的争论,经过这么多年的历练,对于身份的转换我们都很娴熟,加上合伙人之间十多年的磨合,也让我们对待问题的时候很容易沟通,不太会产生分歧和误解,讨论时也不会有身份上的顾虑。

王文耀(威汉上海董事总经理):
我跟Viveca之间的关系可能跟其他的partner不太一样,她是老师也不是老师,我觉得应该是人生导师。我跟她一起去开拓了一些不一样的东西。我们都有对新东西的痴迷,但可能背后原因不一样,我是害怕闷,而她是害怕落后。
我跟她开拓新领域的时候,碰到很多的挫折,有很多质疑的声音,那种辛酸是无法想象的。但是由于老板的信任,我感受到的不是压力而是快乐。
而且,我们之间的合作不会去分级别高低,不会感受到她是老板而带来的压力,而是一种合作伙伴的关系。甚至有时,我会认为她是一个小孩,她会突然跟我说找到一个新东西,并表示这个新东西很厉害、我们一定要做。当她很兴奋的时候,我会要求自己保持相对的冷静,然后进行分析,她也就会理智起来,这就是我们之间无形的默契。
巧合的是,Viveca的女儿小的时候学习过滑冰,而我的女儿现在也在学。滑冰其实是专业性很强的一项运动,许多动作会随着身体的发育慢慢地做不了,而我们要做的就是量力而为,学得好不好不重要,重要的是用心和坚持。
可以说,她不仅是我工作中的导师,也是我生活中教育孩子的导师。这两方面我从她身上都获益良多。

钟锡强(威汉鸿运国际娱乐平台传播集团首席创意执行官):
之所以当初离开GREY,一个原因是我感到有些恐惧,包括对WPP的恐惧,因为我很难和做法、理念不同的人合作;另一个原因是我跟Viveca共事多年,彼此间非常的默契。到今天,我们已共事22年。在我看来,创业不是单打独斗,伙伴以及伙伴之间的关系至关重要。
这十年来,有两件事情让我印象特别深刻:一是有些人的离开,有些人只谈金钱利益而不谈情义,他们去做伤害公司的事情,而最终因为金钱而导致大家分手;一是在这个过程中我们都在不停地学习,一方面是市场鞭策我们去学习,本来不懂的我们需要去掌握,另一方面我们熟悉最新的东西,至少从形式上了解。
对我们来说,Viveca就像一位大姐,也是我们的伙伴。很多东西她完全不管,但我们知道我们都朝着一个方向前进,因此我们变成了一个特别的公司。

陈志良(威汉香港董事总经理):
我和Viveca相识于GREY。2005年时,Viveca希望能成立一家由中国人控股的广告公司,询问我有没有兴趣一起打拼,就这样我加入了她的团队并一起创立了威汉。
她是一个很有热情的人,基本上工作就是她的兴趣,从早到晚没有休息,一直边做边想。另外,她喜欢追求创新,每隔一段时间她就会找一些新的机会。对我们的团队来说,她是带领我们发展新方向的特别重要的人物。
她既是我的老师,也是很好的伙伴。我们在很多事情方面彼此交流看法,她希望听到团队所有人的意见。如果在某些方面她不对或者有问题的话,我们也会很直接地向她提出,如果她认为我们的意见是好的,她会很欣然地接受。另外,她很有经验,教会了我很多东西。
让我印象最深刻的事情是威汉刚成立时,由于资金不多,我们一直思考着如何在一两年的时间内打下一个良好基础,我们付出很多的时间,也努力地去实现。在我看来,刚创业的时候是一个很有意义也让人印象深刻的时间点。



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